Organización del fútbol formativo en un club de élite

Es evidente que la incidencia social y económica alcanzada por el fútbol profesional, ha llevado a los Clubs a aplicar inversión, infraestructura y un desarrollo organizativo de considerable nivel, aunque frecuentemente insuficiente. Por ello, nuestro proyecto parte del respeto a ese trabajo existente y pretendemos dar una propuesta fundamentada, para aquellos clubs que consideren conveniente hacer variaciones en el funcionamiento de su fútbol formativo, relanzándolo a nuevos objetivos.

Creemos necesario disponer de un proyecto organizativo de suficiente nivel para la Cantera de nuestro Club, con un Organigrama operativo, desarrollado por áreas o parcelas de trabajo y con descripción y normas para prestar un adecuado servicio.

El Fútbol Formativo debe ser un proyecto entroncado en el Club, en su Consejo de Administración e incluso en la masa social.

El proyecto hay que enraizarlo en todos los estamentos internos y debe incluir objetivos deportivos de alto rendimiento, pero no hay que olvidar que los Clubs son “Sociedades Anónimas Deportivas”, y el factor socio-económico, es primordial, por lo que hay que articular ambos objetivos.

Abogamos por mantener y desarrollar un estilo propio en lo que respecta a la formación integral de jóvenes futbolistas, pero con aplicación de aspectos organizativos y metodológicos modernos.

Este libro, trata de facilitar el trabajo a realizar en todo Club de élite, que buscando optimizar sus resultados económicos y deportivos, piensen en potenciar y relanzar su Fútbol Formativo como base de su crecimiento institucional.

Los autores de la presente obra, llevamos muchos años haciendo el trabajo práctico y día a día, en la formación de jóvenes futbolistas y siempre lo hemos hecho con fundamentación y enriqueciéndolo con las experiencias de los mejores analistas de las distintas áreas formativas y estudiando los factores de rendimiento que deben concurrir en el futbolista de élite.

Basados en nuestra experiencia, creemos que los Clubs que apuesten por su Cantera, estarán mas cerca de conseguir sus objetivos deportivos, su éxito social como institución y mas cerca de una economía más saneada.

Lo que sí nos parece difícil, es que la dotación de plantillas de los Clubs de élite se formen a golpe de talonario exclusivamente, con pocas opciones a la Cantera, porque eso no hay patrimonio que lo aguante, y luego llegan las debacles económicas, que pueden arrastrar a los Clubs a delicadas situaciones.

Creemos en la Cantera, en un Fútbol Formativo organizado y desarrollado con calidad para que aporte la base de las primeras plantillas de nuestros Clubs, ayudando a sanear su economía.

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

1. Justificación del presente documento

2. Trabajo formativo de calidad

2.1. El relanzamiento del trabajo de Cantera

2.2. Necesidades para el relanzamiento de la Cantera y la elevación
de la calidad del trabajo formativo

2.3. Elaboración de los contenidos del Documento Básico para el
Fútbol Formativo

3. Un Proyecto Organizativo Avanzado

CAPÍTULO 1. CARACTERÍSTICAS ESTRUCTURALES DE UN CLUB DE
FÚTBOL PROFESIONAL. Breve referencia a la diferenciación de
funciones y responsabilidades

1.1. Circulo virtuoso de creación de valor en el fútbol

1.2. Profesionalización de los futbolistas

1.3. Profesionalización de la propia organización

1.4. Comercialización

1.5. Características estructurales básicas de los clubes de fútbol

profesional

1.6. Propuesta de Organigrama General de la entidad, desarrollado por

Áreas

1.6.1. Dirección de Área Jurídica

1.6.2. Dirección de Área Deportiva

1.6.3. Dirección de Área Económica

1.6.4. Dirección de Administración y Gestión

1.6.5. Dirección de Área de Comunicación

1.6.6. Dirección de Área Comercial y Marketing

1.6.7. Dirección de Fútbol Formativo

1.7. Descripción abreviada de funciones y responsabilidades

CAPÍTULO 2. DEFINICIÓN DE ALGUNOS CONCEPTOS APLICABLES EN LA GESTIÓN DE UN CLUB DE FÚTBOL

2.1. Reflexión previa

2.2. La Cantera: objetivo estratégico preferente

2.3. Planificación

2.4. Como planificar las actividades de la organización de un Club de
fútbol

2.5. Esquema del proceso de planificación

2.5.1. Filosofía del Club

2.5.2. Definición de objetivos

2.5.3. Autodiagnóstico de nuestra organización actual

2.5.4. Estudio del entorno

2.5.5. Definición de objetivos estratégicos preferentes

2.5.6. Tareas tácticas secuenciadas

2.5.7. Plan operativo

2.6. Planificación estratégica y planificación operativa

2.6.1. Tipos básicos de planificación

2.6.2. Planificación estratégica

2.6.3. Planificación operativa

2.6.4. Conclusión

2.7. Organización

2.7.1. Concepto de organización aplicables a entidades
y actividades

2.7.2. Organización y estrategia

2.8. Nueva metodología organizacional. Diagnóstico, Intervención,
Comprobación y Evaluación (DICE), cuatro puntos clave para el
desarrollo de una compañía

2.8.1. Diagnóstico

2.8.2. Intervención

2.8.3. Comprobación

2.8.4. Evaluación

2.9. Programas

2.10. Concepto de Proyecto

2.11. Presupuestos

CAPÍTULO 3. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DEL FÚTBOL
FORMATIVO: DIRECCIÓN, ETAPAS Y ÁREAS DE FUNCIONAMIENTO

3.1. Dirección Ejecutiva y Dirección Técnica

3.2. Organigrama de Fútbol Formativo

3.3. Estructura Organizativa: Etapas y Áreas

3.3.1. Área de Administración y Gestión

3.3.2. Área de Formación Deportiva

3.3.3. Etapas de Alto Rendimiento y Perfeccionamiento

3.3.4. Etapas de Iniciación y Desarrollo

3.3.5. Escuela de Fútbol

3.3.6. Área Técnica

3.3.7. Área de Selección de jóvenes futbolistas

3.3.8. Área de Preparación Física

3.3.9. Área de Medicina Deportiva

3.3.10. Área de Documentación

3.3.11. Área de Psicología

3.3.12. Área de Pedagogía

3.3.13. Área de Instalaciones y Material Deportivo

3.3.14. La Fundación

3.3.15. Resumen de medios humanos

CAPÍTULO 4. FILOSOFÍA DEL PROCESO FORMATIVO

4.1. Reflexiones sobre el proceso de formación de futbolistas

4.2. Planteamientos selectivos

4.3. Formación

4.4. Síntesis de nuestra filosofía de Cantera

4.5. La competición como medio formativo: adecuar la exigencia
competitiva

4.6. Exigencias competitivas del Club

CAPÍTULO 5. LA FUNDACIÓN COMO MEDIO ORGANIZADOR DE LA
FUNCIÓN SOCIAL

5.1. Fundaciones deportivas

5.2. Aplicación de las fundaciones

5.3. Síntesis de la estructura

5.4. Ley 50/2002, de 26 12-2002

5.5. La Fundación

CAPÍTULO 6. DIRECCIÓN TÉCNICA DEL FÚTBOL FORMATIVO

6.1. El Director Técnico como primer responsable del Fútbol
Formativo

6.2. Descripción de Funciones

6.2.1. La función formativa

6.2.2. Organigrama básico

6.2.3. Formalización de plantillas de los distintos equipos

6.2.4. Formación permanente de los Técnicos y personal de
Cantera

6.2.5. Redacción de normativas para aplicar en los grupos de
trabajo

6.2.6. La estructura organizativa y el control de las actividades

CAPÍTULO 7. ETAPAS DE ALTO RENDIMIENTO Y PERFECCIONAMIENTO
DEPORTIVO

7.1. Introducción.

7.2. Funciones del Coordinador

7.3. Reuniones de trabajo

7.4.1. Organigrama

CAPÍTULO 8. ETAPAS DE INICIACIÓN Y DESARROLLO DEPORTIVO

8.1. Introducción.

8.2. Funciones del Coordinador

8.3. Reuniones de trabajo

8.4. Organigrama

CAPÍTULO 9. LA ESCUELA DE FÚTBOL DENTRO DE LA ESTRUCTURA
DE UN CLUB DE ÉLITE

9.1. Consideraciones previas

9.2. Justificación del proyecto de Escuela de Fútbol

9.3. Fundamentación de la propuesta

9.4. Que es una Escuela de Fútbol y que aporta a la formación de
futbolistas

9.5. Lo que no es una Escuela de Fútbol

9.6. La Escuela de Fútbol como primer peldaño formativo

9.7. Una propuesta modular para 400 Alumnos (80 Prebenjamines,
160 Benjamines y 160 Alevines)

9.8. Medios humanos aplicables

9.9. Organigrama simplificado de una Escuela de Fútbol integrada
en un Club de élite

9.10. Organigrama completo de una Escuela de Fútbol no integrada

CAPÍTULO 10. ÁREA DE FORMACIÓN DEPORTIVA

10.1. Descripción de funciones

10.2. Comisión Técnica

10.3. Composición de la comisión

10.4. Tipo de comisiones y composición de las sesiones a celebrar.

CAPÍTULO 11. ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

11.1. Descripción de funciones

11.2. Instalaciones deportivas

11.3. Organigrama .

CAPÍTULO 12. ÁREA DE SELECCIÓN DE JÓVENES FUTBOLISTAS

12.1. Fundamentos sobre selección

12.2. Cuadro-Resumen de las funciones principales del Área de
Selección

12.3. Funcionamiento de esta área

12.4. Área de Selección, Comisión Técnica, Formación de plantillas

12.4. Resumen de parámetros para inclusión en la elaboración de
Fichas-Informes del proceso selectivo

CAPÍTULO 13. EL PERFIL GLOBAL DEL JOVEN FUTBOLISTA PARA
EL ALTO RENDIMIENTO

13.1. El perfil global

13.2. La selección de atletas con talento

13.3. Esquema resumen del perfil global del joven futbolista

13.4. Requisitos antropom&&